A Pengertian Etika Bisnis. Etika bisnis adalah tindakan yang dilakukan dalam kegiatan bisnis dengan tidak menyalahi aturan organisasi dan masyarakat. Dalam etika bisnis, setiap kegiatan harus dalam keadaan wajar dan sesuai dengan norma dan etika yang berlaku. Setiap tindakan bisnis harus dilandasi oleh moralitas dan prinsip kebenaran yang denganfaktor lingkungan bisnis. Ling - kungan bisnis dipandang sebagai trend per - ubahan yang dapat menciptakan kesempatan dan tanta ngan bagi organisasi (Swamidass dan Newel, 1987). Dalam menghadapi persaingan industri yang semakin ketat akibat per - ubahan -perubahan lingkungan bisnis memaksa pelaku -pelaku industri, baik sektor A Deskripsi Teori. 1. Pendekatan Saintifik pada Pengalaman. a. Pengertian Pendekatan Saintifik. Pendekatan saintifik merupakan pendekatan yang menuntut siswa beraktifitas seperti orang yang ahli sains dan berpikir ilmiah. 1 Abdul Majid menjelaskan pendekatan saintifik membangun pengetahuan melalui metode ilmiah, sehingga model pembelajaran Perusahaanyang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkir dari kancah persaingan bisnis. Ada 2 pendekatan dalam melihat bisnis dan lingkungan, antara lain: 1. Pendekatan yang Berorientasi Produsen (Producer Oriented Aproach) Pendekatan ini beranggapan bahwa produsen (perusahaan) merupakan hal yang terpenting atau produsen Vay Tiền Online Chuyển Khoản Ngay. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free Analisis Lingkungan BisnisProgram Studi S-1 KewirausahaanFakultas KewirausahaanUniversitas GarutPertemuan ke - 1 Sumber Referensi2Pengantar Bisnis Introduction toBusiness Edisi 4 Buku 1 dan 2Karangan Jeff MaduraPenerbit Salemba Empat, JakartaTeknik Membedah Kasus Bisnis“Analisis SWOT”Karangan Freddy RangkutiPenerbit Gramedia PustakaUtama, Jakarta 10Your logoMenurut Hughes dan KapoorApa itu Bisnis ?Business is1. The organized effort of individuals2. To produce and sell for a profit3. The goods and service4. That satisfy society’s needs 10Your logoMenurut Brown and PretelloApa itu Bisnis ?Business is1. An institution which2. Produces goods and service3. Demanded by people Bisnis itu adalah?Aktivitas mencarilabaMenyediakanbarang dan jasatanggung jawab socialMemenuhi standar kualitas hidup BAGAIMANADENGANORGANISASINIRLABA? ➢Organisasi nirlaba Nonprofit organizations = bisnis??–Adalah organisasi yang melayani tujuan tertentu dan tidak dimaksudkan untuk mencari labaEx RS, sekolah, PMI, organisasi sosial, organisasi keagamaan dll➢Meskipun tidak sepenuhnya fokus mencari laba, organisasi nirlaba tetap dikelola sebagaimanabisnis dikelola➢Organisasi nirlaba tidak dikenakan pajak selama masuk kualifikasi dengan memenuhipersyaratan tertentu yang ditetapkan pemerintah➢Ketika pendapatan melampaui bebannya diperiode tertentu, laba akan diinvestasikan kembali di organisasi tersebut➢UU No. 28 Tahun 2004 Yayasan Maksud danTujuan BisnisYour logoPemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumenKeuntungan usahaPertumbuhan dan perkembangan yang berkelanjutanMengatasi berbagai risikoTanggung jawab sosial 6KonsumenPihak-Pihak dalam Pengelolaan BisnisPemilik modalPihak –pihak yang menyediakan dana sehinggakegiatan operasional danaktivitas organisasi dapatberjalan dengan –orang yang memilikitanggung jawab untukmenjalankan dan mengelolaorganisasi bisnis sehingga akanmencapai tujuan yang direncanakan oleh kerjaMerupakan pengelola proses produksi perusahaan untukmemenuhi kebutuhan dankeinginan konsumen akanproduk yang merupakan pengguna produkyang dihasilkan oleh organisasi bisnis. Konsumen merupakan kelompok potensialyang akan menggunakan produk atauunjasa yang ditawarkan oleh organisasibisnis. 4Your logo1DomestikOrganisasi bisnis terbatas pada lingkungan local dan belum memasarkan ke luar negri sehingga masih terbatas dalam Partisipasi Bisnis1InternasionalSeiring perkembangan usaha dan mulai jenuhnya pasar domestik sebagai akibat ketatnya persaingan, organisasi bisnis dapatmemperluas pangsa pasar ke negara lain yaitu memasuki pasar internasional yang membangun pabrik diluar negri akan memasuki fase perusahaan multinasional jika diamemiliki sejumlah pabrik di berbaga negara yang berbeda. Tujuannya untuk memaksimalkan perpaduan biaya produksi yang murah dengan biaya distribusi yang dengan banyaknya perusahaan global, maka beberapa perusahaan mulai memilih suatu lokasi pabrik diberbagainegara dan melakukan sinergi antar pabrik untuk memproduksi produk secara efektif, efisien dan fleksibel. zSISTEM EKONOMI▪Sistem ekonomi merupakan sistem negara untukmengalokasikan sumber daya ke berbagai warganegaranya, baik individu maupun organisasi. Selain▪Sistem ekonomi suatu negara mencerminkan tingkatkepemilikan dan campur tangan pemerintahnya▪Beberapa sistem perekonomian▪Kapitalisme▪Komunisme▪Sosialisme▪Fasisme▪Demokrasi ekonomi SISTEM EKONOMI1. Sistem Kapitalismeseseorang bebas untuk memiliki kekayaan, memiliki perusahaan, bersaing secarabebas dalam pasar dan bebas dalam memilih, membuat barang / jasa. Pengusahaberusaha memenuhi dan memuaskan pelanggan melalui produk untukmendapatkan Sistem Komunismepemerintah menentukan semua gerak perekonomian. Jenis usaha dan jumlahproduksi ditentukan oleh pemerintah tanpa memperhatikan kebutuhan dankeinginan pelanggan sehingga kepuasan terabaikan3. Sistem SosialismeSeseorang relatif bebas untuk memiliki usaha, tetapi pemerintah turut campurtangan dengan berusaha menyesuaikan kebutuhan individu dengan pengenaan pajak SISTEM EKONOMI4. Sistem FasismePemerintah memiliki semua industri. Orang bebas memilih tempatjenis usaha atas persetujuan pemerintah5. Demokrasi EkonomiSistem ekonomi yang dianut indonesiaPerekonomian disusun sebagai usaha bersama berdasar ataskekeluargaanCabang-cabang produksi yang penting bagi negara danmenguasai hajat hidup orang banyak dikuasai oleh negaraBumi ,air, dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnyadikuasai oleh negara dan dipergunakan untuk sebesar-besarkemakmuran rakyat SISTEM EKONOMISistem perekonomian didunia pada dasarnya ada 3 tipe skinner, 1992, yaitu1. Pemerintah memproduksi hampir semua macam barang danjasa A Planned Economy2. Perusahaan swasta memproduksi hampir semua barang danjasa kapitalis murni3. Perusahaan swasta dan negara bersama-sama menghasilkanbarang dan jasa A Mix Economy KONSEPLINGKUNGAN BISNISAdalah sekumpulan faktor-faktor tertentu yangakan mempengaruhi arah kebijakan darisuatu perusahaan dalam mengelola aktifitasbisnisnya. zFaktor-Faktor tersebut meliputi 1. lingkungan eksternal yang dibagi dalamlingkungan jauh makro yaitu Politik, Ekonomi, Sosbud dan teknologi, danlingkungan industri, serta2. lingkungan internal yaitu meliputi aspekaspek dan kebijakan internal didalamlingkungan perusahaan. Lingkungan Eksternal•Lingkungan jauh makro terdiri dari faktor faktor yang padadasarnya berada jauh diluar kendali perusahaan bersifat uncontrolable. •Faktor makro yang biasanya menjadi titik perhatian perusahaan antara lain faktor Politik, Hukum, Ekonomi kebijakan fiskal & moneter, Sosial Budaya dan Teknologi.•Lingkungan makro ini selain memberikan kesempatan dan peluang bagi perusahaan untuk maju dan mengembangkan bisnisnya, sekaligus juga dapat menjadi hambatan dan ancaman yang dapatmempengaruhi kelangsungan hidup suatu perusahaan. Lingkungan InternalLingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu •Tenaga kerja Man•Modal Money•Material/bahan baku Material•Peralatan/perlengkapan produksi Machine•Metode Methods APA YANG D I M A KSUDDENGA N A N A LIS I SL I NG K U NG A N B I SN I S ? A N A L I S I S L I N G K U N G A NA D A L A H P E N E L U R U S A NK E K U A T A N , K E L E M A H A N , P E L U A N G D A NA N C A M A N P E R U S A H A A NS A M P A I K E P A D A P A N G K A L N Y A MEN G A PA L I N GKUN G A N BISN I S P ERL U DIANALISIS ? U N T U K M E N G E T A H U IK E K U AT A N DAN K E L E M A H A NP E R U S A H A A N S E R TA P E L U A N GDAN A N C A M A N P A D AP E R U S A H A A N , S E H I N G G AP E R E N C A N A S T R AT E G I D A P A TM E N E N T U K A N S T R A T E G I A P AY A N G A K A N D I G U N A K A NP E R U S A H A A N ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. Bisnis tidak terlepas dari aktivitas produksi, pembelian, penjualan, maupun pertukaran barang dan jasa yang melibatkan orang atau perusahaan. Aktivitas bisnis pada umumnya punya tujuan menghasilkan laba. Bisnis sangat erat kaitannya dengan perusahaan. Meskipun demikian, untuk memahami seluk beluk bisnis diperlukan pengetahuan, pemahaman, dan penguasaan ilmu ekonomi perusahaan serta konsep-konsep pokoknya, agar bisnis dapat dikelola sesuai sarana. Pengolahan lingkungan terkait erat dengan bisnis maupun perdagangan global. Sertifikat sistem manajemen lingkungan ISO 14001 merupakan salah satu aspek lingkungan dengan bisnis dan perdagangan global. Keterkaitan pengelolaan lingkungan industri dengan bisnis semakin kuat. Banyak industri yang melakukan pengelolaan lingkungan dengan baik karena dorongan bisnis, dalam hal ini merupakan sesuatu yang positif bagi lingkungan. Pemakaian bahan berbahaya dan beracun baik pada proses maupun produk semakin mendapat tekanan dari konsumen. Ada beberapa kasus pembeli membatalkan permintaan akan produk industri hanya karena perusahaan tiidak melakukan pengelolaan lingkungan dengan baik. Kesempatan bisnis serta bisnis itu akan selalu dipengaruhi oleh lingkungan. Hubungan antar bisnis dengan lingkungan sangat erat. Perusahaan yang tidak mampu menyesuaikan diri dengan lingkungan akan tersingkir dari kancah persaingan bisnis. Hubungan antar bisnis dengan dengan lingkungan kemudian ditelaah oleh para usahawan. Pada mulanya telaah dilakukan secara tradisional yaitu mereka beranggapan bahwa bisnisnyalah yang merupakan hal yang terpenting atau yang menduduki titik sentral sedangkan lingkungan merupakan hal sekunder yang mengelilingi bisnisnya. Pandangan tradisional tersebut sering disebut dengan yang berorientasi produsen atau “Producer Oriented Aproach”. Pandangan itu memang cocok dengan kondisi saat itu , dimana pada saat itu keadaannya disebut sebagai “seller’s market”, yang artinya produsen masih langka sehingga barang apapun yang dihasilkan akan selalu terjual. Akan tetapi keadaan itu berubah, dimana pengusaha menjadi bertambah banyak dan masyarakat menjadi lebih selektif sehingga timbulah persaingan yang ketat diantara para pengusaha. Hanya pengusaha yang mampu menyesuaikan diri dengan kebutuhan konsumenlah yang mampu bertahan. Keadaan ini disebut “buyer’s market” atau “pasar pembeli” yaitu keadaan dimana pembeli yang akan menentukan semuanya dan bukan bukan penjual. Dalam hal ini berlaku suatu ungkapan “pembeli adalah raja”. Dalam hal ini siapa yang berhasil mendekati konsumen dialah yang akan bertahan dalam kancah persaingan bisnis. Pada saat seperti inilah pengusaha harus pandai melihat factor lingkungan. Jadi dalam hal ini yang merupakan factor yang sentral adalah masyarakat atau konsumen sedangkan pengusaha atau bisnisman mengelilinginya untuk melayani kebutuhan secara lebih baik sesuai dengan selera konsumen. Pandangan ini disebut “Consumer Oriented Approach” atau “pendekatan yang berorientasi konsumen”. Referensi Daftar Isi1 MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM PENGANTAR ELEMEN TINJAUAN SECARA MAKRO LINGKUNGAN EKONOMI DAN LINGKUNGAN Lingkungan MEMAHAMI ATURAN Ketahanan menghadapi Persaingan Membaca Kondisi Lingkungan KARAKTERISTIK INDUSTRI SECARA Ketidakpastian Teknologi Technological Uncertainty Ketidakpastian Strategi Strategic Uncertainty Pembeli Horison Waktu yang HAMBATAN Jaringan Bahan baku dan berbagai sumber MEMILIH Definisikan Secara Jelas Bidang Usaha yang akan Dijalankan oleh Usaha Mempelajari Persaingan yang Harus Mempelajari Kekuatan dan Sifat Mempelajari Nilai-tambah Usaha Perkiraan ukuran permintaan/ RANGKUMAN MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM SUMBER Memahami lingkungan usaha dalam bisnis akan dijelaskan dalam artikel berikut. Selamat membaca… PENGANTAR ELEMEN LINGKUNGAN Pemantauan terhadap kondisi lingkungan merupakan kegiatan yang ditujukan untuk memeriksa kondisi lingkungan luar maupun lingkungan internal suatu kegiatan usaha. Lingkungan luar terdiri dari berbagai sosial, baik yang bersifat peluang maupun yang dapat menjadi ancaman bagi kegiatan usaha yang terdapat di luar organisasi usaha tersebut, dan tidak dapat dikendalikan oleh si pengusaha. Kondisi dan konfigurasi sosial variabel ini akan menentukan situasi lingkungan luar yang harus dihadapi oleh kegiatan usaha. Lingkungan luar ini terdiri dari dua bagian, yaitu lingkungan tugas task environment dan lingkungan sosial societal environment. Lingkungan tugas mencakup elemen-elemen atau kelompok-kelompok yang secara langsung bisa mempengaruhi ataupun dipengaruhi kegiatan utama. Lingkungan tugas mencakup elemen-elemen atau kelompok-kelompok yang secara langsung bisa mempengaruhi ataupun dipengaruhi kegiatan utama organisasi seperti pemegang saham, pemerintah, supplier, komunitas sosial, kelompok-kelompok kepentingan seperti LSM, pesaing, pelanggan, pemberi pinjaman, serikat pekerja dan asosiasi usaha. Lingkungan tugas suatu jenis usaha sering dinamakan “industri” dari jenis usaha tersebut. Baca Juga CARA MENGANALISIS LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS Lingkungan sosial mencakup berbagai kekuatan yang bersifat umum dan tidak secara langsung berpengaruh terhadap kegiatan jangka pendek perusahaan. Walaupun demikian, dalam jangka panjang berbagai kekuatan ini bisa terasa pengaruhnya, seperti tingkat pendidikan masyarakat, pendapatan per kapita, dan sebagainya. Lingkungan internal terdiri dari sosial variabel yang bisa berupa kekuatan maupun kelemahan, dan terdapat di dalam perusahaan, yang biasanya relatif dapat dikendalikan perusahaan. Variabel-variabel ini akan menentukan corak situasi dalam perusahaan menjalankan kegiatannya. Situasi tersebut dibangun oleh struktur kegiatan usaha, corak budaya, dan jenis sumber yang tersedia. Struktur kegiatan usaha menunjukkan cara yang biasa dijalankan dalam mengelola usaha ditinjau dari aspek-aspek komunikasi, otoritas, dan aliran kegiatan, seperti tergambarkan pada skema organisasi. Budaya menggambarkan corak kepercayaan, harapan, dan sistem nilai yang dianut oleh kebanyakan anggota organisasi, dan juga sesungguhnya menggambarkan corak perilaku yang biasanya dianut dan bisa diterima dalam organisasi. Sumber terdiri dari berbagai aset yang dimiliki, dan digunakan untuk mengubah bahan mentah input menjadi keluaran output berupa produk ataupun jasa. Berbagai jenis sumber antara lain mencakup sumber daya manusia, kemampuan manajerial, aset keuangan, fasilitas produksi, keterampilan, serta berbagai jenis kemampuan lainnya. TINJAUAN SECARA MAKRO LINGKUNGAN EKONOMI DAN LINGKUNGAN USAHA Penelaahan terhadap kondisi lingkungan secara makro perlu dilakukan terhadap 1 Lingkungan Ekonomi secara keseluruhan, dan 2 kondisi Lingkungan Usaha dari kegiatan yang dijalankan. Lingkungan Ekonomi Kondisi atau corak dari lingkungan ekonomi sangat besar pengaruhnya terhadap keberhasilan ataupun kegagalan dari suatu usaha yang baru dimulai. Akan tetapi, kenyataan di lapangan menunjukkan bahwa para Entrepreneur pada umumnya hanya menaruh sedikit perhatian terhadap usaha untuk menelaah, apakah lingkungan ekonomi yang dihadapi sesungguhnya mendukung ataupun merupakan ancaman terhadap usaha yang dijalankannya. Di lapangan kerap kali dijumpai pengusaha atau calon pengusaha yang berani menanamkan modalnya tanpa penelaahan kondisi lingkungan ekonomi secara memadai. Sesungguhnya, penelaahan yang memadai terhadap kondisi lingkungan ekonomi, bisa membantu para pengusaha ataupun calon pengusaha, untuk memahami kondisi yang dihadapi agar tidak terjebak dalam situasi yang menyulitkan. Baca Juga Lingkungan Bisnis dan Sistem Ekonomi Terdapat beberapa pertanyaan penting yang sebaiknya dipelajari apabila pengusaha atau calon pengusaha bermaksud untuk memulai sebuah usaha baru Kuratko, antara lain Seperti apa kondisi ekonomi negara tempat usaha baru akan dimulai?Seperti apa corak atau kondisi pasar tenaga kerja di mana usaha baru akan dijalankan?Apakah suku bunga yang berlaku relatif stabil atau selalu mengalami kenaikan?Berapa banyak perusahaan-perusahaan sejenis telah berdiri dan di kemudian hari mungkin menjadi saingan?Apakah perusahaan-perusahaan sejenis tersebut berukuran sama, ataukah bervariasi? Apakah berbeda ukurannya dengan usaha baru yang hendak dijalankan?Bagaimana penyebaran lokasi perusahaan-perusahaan sejenis yang berpotensi untuk menjadi saingan? Apakah lokasinya tersebar atau hanya terkonsentrasi di suatu daerah tertentu?Apakah perusahaan-perusahaan sejenis tersebut cenderung hanya melayani pasar lokal atau juga melayani daerah lain? Apakah ada perusahaan sejenis yang melakukan ekspor? Apakah memang terdapat peluang untuk memasarkan produk yang dihasilkan di pasar luar negeri?Adakah peraturan-peraturan pemerintah yang mungkin berpengaruh terhadap jenis usaha yang akan dijalankan?Bagaimana corak persaingan yang selama ini terjadi antara perusahaan- perusahaan sejenis? Jawaban terhadap beberapa pertanyaan ini akan memberikan gambaran awal tentang usaha yang dijalankan dan juga corak lingkungan ekonomi yang akan dihadapi. Baca Juga Eksternalitas dan lingkungan Problem serta Solusi Entrepreneur yang akan memulai usaha baru, perlu menyadari bahwa diperlukan sikap dan keterampilan tertentu agar memiliki kemampuan untuk membaca kondisi lingkungan ekonomi. Beberapa karakteristik yang dianggap paling penting disajikan berikut ini. Pengusaha atau calon pengusaha perlu memiliki pemahaman yang luas mengenai pengaruh lingkungan luar, terutama elemen-elemennya yang mungkin berpengaruh terhadap usaha yang hendak dijalankanPengusaha atau calon pengusaha perlu memiliki kemampuan untuk menafsirkan dan menerjemahkan pengaruh lingkungan luar menjadi pola pengelolaan ataupun pola pengambilan keputusan yang tepat dalam menjalankan usaha. Perumusan pola pengelolaan ataupun pola pengambilan keputusan yang tepat ini perlu bertumpu pada pemahaman yang menyeluruh holistic terhadap kegiatan maupun jenis kegiatan dalam usaha yang atau calon pengusaha perlu memiliki kemampuan negosiasi dan juga kompromi untuk menyelesaikan berbagai jenis konflik kepentingan yang terjadi karena berbagai jenis konstituen ternyata memiliki sasaran maupun sosial nilai yang atau calon pengusaha perlu memiliki kecerdasan intelektual yang memadai untuk mempelajari dan memahami berbagai permasalahan dan perkembangan yang terjadi di masyarakat. Pengusaha atau calon pengusaha perlu memiliki kemampuan berpikir jernih agar dapat menghadapi berbagai permasalahan yang terjadi. MEMAHAMI ATURAN PEMERINTAH Perusahaan perlu menaati peraturan dan undang-undang yang berlaku di tempat perusahaan itu menjalankan kegiatannya. Karena itu, ongkos-ongkos yang perlu dikeluarkan oleh perusahaan maupun besarnya keuntungan yang dapat diperoleh bisa dipengaruhi oleh perubahan peraturan pemerintah yang berlaku di daerah itu. Keputusan-keputusan mendasar seperti jenis usaha yang akan dijalankan, produk ataupun jasa yang akan dipilih sebagai keluaran perusahaan, lokasi kegiatan, cara memasarkan produk atau jasa yang dihasilkan, harga yang hendak ditawarkan, dan berbagai keputusan mendasar lainnya akan terpengaruh oleh aturan-aturan yang berlaku. Berbagai contoh di Amerika Kuratko, menunjukkan bahwa aturan-aturan yang dikeluarkan pemerintah sering kali mempengaruhi usaha berukuran kecil dari berbagai segi seperti Harga Usaha kecil sering kali terpaksa menaikkan harga jual produk atau jasa yang dihasilkannya untuk mengimbangi kenaikan ongkos yang terjadi karena berusaha memenuhi aturan-aturan pemerintah. Di Indonesia sering kali perusahaan terpaksa membaikkan harga untuk mengimbangi biaya-biaya tidak resmi yang harus dipenuhi oleh perusahaan di lapangan. Ketahanan menghadapi perubahan Dampak dari aturan yang baru ataupun peraturan yang berubah sering membawa konsekuensi sosial dengan proporsi yang lebih memberatkan bagi usaha berukuran kecil. Persaingan Usaha Aturan-aturan pemerintah yang baru ataupun yang mengalami perubahan sering lebih terasa dampaknya pada perusahaan-perusahaan berukuran kecil sehingga cenderung membuat usaha kecil menjadi lemah dalam persaingan, terutama menghadapi usaha berukuran besar. Pengelolaan Aturan pemerintah sering kali memaksa usaha berukuran kecil untuk mengorbankan waktu dengan proporsi yang lebih besar agar dapat memenuhi berbagai aturan tersebut. Mental Berbagai jenis kesulitan, kegagalan, penghamburan waktu, dan lain-lain sering kali membuat pengusaha kecil menjadi lebih mudah frustrasi. Karena berbagai kelemahan tersebut tidak mengherankan apabila banyak usaha berukuran kecil yang berusaha menghindar dan tidak mematuhi aturan pemerintah. Membaca Kondisi Lingkungan Usaha Ahli strategi yang terkenal, Michael E. Porter, berpendapat bahwa kegiatan membaca kondisi lingkungan pada dasarnya dilakukan agar mampu menjawab dua buah pertanyaan penting, yaitu Seperti apa karakteristik struktur industri dari jenis usaha yang kita jalankan? Bagaimana kemungkinan perubahan yang mungkin bisa terjadi dalam struktur industri tersebut? Apakah perubahan tersebut akan membawa peluang sehingga menjadi jenis industri ataupun usaha yang kita jalankan menjadi menarik?Bagaimana posisi sosial perusahaan yang kita jalankan dalam struktur industri tersebut? Pertanyaan ini muncul karena pada jenis industri yang menarik sekalipun, keberhasilan perusahaan hanya akan tercapai apabila perusahaan yang kita jalankan memiliki posisi sosial yang baik dalam struktur industri. Sebaliknya, sekalipun kita berada dalam sosial industri yang kurang menarik, perusahaan akan tetap mampu mencapai keberhasilan apabila menempati ceruk usaha yang tepat. Porter selanjutnya berpendapat bahwa perusahaan berukuran kecil tidak akan cukup memiliki kekuatan untuk mempengaruhi ataupun mengubah struktur industri sosial yang digelutinya, dan cenderung hanya memiliki kemampuan untuk memiliki posisi yang baik, yaitu apabila perusahaan kecil itu memiliki dan mampu memanfaatkan keunggulan kompetitif yang dimilikinya. Dalam usaha untuk memahami kondisi lingkungan, pemahaman terhadap corak struktur industri yang ditempatinya merupakan langkah penting berikutnya bagi sebuah perusahaan yang baru berdiri. Berikut ini dijelaskan elemen-elemen penting yang ikut bermain dalam suatu jenis struktur industri, dan perlu mendapat perhatian dari perusahaan-perusahaan yang berada dalam struktur industri tersebut. Selanjutnya, pada gambar berikutnya, ditunjukkan secara rinci dan menyeluruh rangkaian pertanyaan yang dapat digunakan untuk memahami karakteristik dari suatu jenis struktur industri KARAKTERISTIK INDUSTRI SECARA UMUM Walaupun ukurannya berlainan dan juga tingkat atau kecepatan perkembangannya berbeda-beda, industri baru yang sedang tumbuh biasanya secara umum memiliki karakteristik yang sama, yaitu sebagai berikut. Ketidakpastian Teknologi Technological Uncertainty Pada industri yang masih sedang tumbuh biasanya teknologi yang digunakan belum cukup ajeg. Karena relatif masih baru dan juga sedang tumbuh, belum sepenuhnya dipahami konfigurasi produk atau jasa yang paling baik, dan juga belum sepenuhnya dipahami jenis teknologi yang paling efisien untuk menghasilkan produk atau jasa tersebut. Penggunaan masing-masing jenis teknologi dalam praktek juga belum dikuasai sepenuhnya. Karena itu, dalam pertumbuhan industri sering kali terjadi ketidakpastian teknologi. Ketidakpastian Strategi Strategic Uncertainty Karena teknologi produksi yang digunakan masih berubah-ubah, maka corak strategi yang digunakan juga masih dalam taraf mencoba-coba untuk menemukan strategi yang paling baik bagi perusahaan. Pada saat awal pertumbuhan, perusahaan-perusahaan pada suatu sosial industri yang sedang tumbuh akan menggunakan pendekatan atau strategi yang berbeda-beda dalam penetapan posisi produk atau jasa yang dihasilkan product positioning, dalam penetapan harga, dalam penetapan ragam produk atau jasa yang dihasilkan, dan juga dalam pemilihan jenis teknologi yang digunakan. Pembeli Pemula Pembeli produk atau jasa yang dihasilkan oleh industri yang baru tumbuh adalah pembeli pemula. Mereka merupakan pembeli pertama kali. Karena itu, fungsi marketing bertugas untuk mengusahakan agar pembeli bersedia mengganti produk atau jasa dengan produk atau jasa yang dihasilkan perusahaan, atau mengusahakan agar pembeli bersedia mencoba produk ataupun jasa baru yang dihasilkan perusahaan. Horison Waktu yang Pendek Pada industri yang baru tumbuh muncul tekanan untuk menumbuhkan konsumen bagi produk atau jasa yang dihasilkan ataupun untuk mampu menghasilkan produk ataupun jasa yang sesuai dengan permintaan pasar, secara tergesa-gesa dan cenderung lupa untuk melakukan analisis terhadap kondisi masa depan. Pemikiran jangka panjang mengenai pertumbuhan perusahaan sering kali diabaikan. HAMBATAN MASUK Pada industri yang sedang ataupun baru tumbuh sering kali terdapat hambatan untuk masuk bagi pengusaha pendatang baru. Hambatan yang sering muncul pada umumnya berkaitan dengan keterbatasan pengusaha baru pada aspek-aspek berikut ini. Teknologi Penggunaan teknologi yang sesuai sering kali terasa mahal bagi pengusaha pendatang baru yang kondisi permodalannya masih terbatas. Jaringan distribusi Akses terhadap jaringan distribusi yang masih terbatas ataupun sama sekali belum terbentuk mengakibatkan munculnya kesulitan memasarkan hasil produksi bagi pengusaha pendatang baru. Bahan baku dan berbagai sumber lainnya Pengusaha pendatang baru juga hanya memiliki akses yang terbatas terhadap bahan baku dan sumber-sumber lainnya. Contohnya, sering kali dialami kesulitan untuk memperoleh tenaga kerja terampil. Pengalaman Keterbatasan pengalaman sering kali mengakibatkan pengusaha pendatang baru harus mengeluarkan ongkos-ongkos yang lebih besar sosial para pemain lama. Risiko Pengusaha pendatang baru sering kali menghadapi risiko yang lebih besar karena kurang menguasai dan memahami berbagai aspek yang dibutuhkan dalam kegiatan usaha. Berbagai jenis hambatan masuk lainnya disajikan pada umumnya berbagai jenis hambatan untuk masuk ini akan menjadi lebih ringan ataupun hilang apabila perusahaan mulai berkembang dan mulai menimba pengalaman. PERSAINGAN Hal lain yang juga penting untuk mendapatkan perhatian adalah masalah persaingan. Analisis terhadap kondisi persaingan yang dihadapi perusahaan mencakup pengamatan terhadap jumlah pesaing dan juga kekuatan dari masing-masing pesaing tersebut. Dalam melakukan penelaahan terhadap persaingan penting untuk tetap menyadari keseluruhan elemen yang berpengaruh terhadap persaingan, menunjukkan berbagai analisis yang perlu dilakukan dalam membaca kondisi persaingan, yaitu dengan mempertimbangkan 1 sosial apa yang bisa mendorong terjadinya persaingan antar perusahaan, dan 2 tindakan apa saja yang bisa muncul dalam persaingan. Dengan mempelajari berbagai sosial ini diharapkan para pengusaha memiliki suatu kerangka yang jelas dalam melakukan analisis terhadap persainganF4F. Analisis yang lepat dan lengkap terhadap kondisi persaingan merupakan modal yang penting untuk mengantarkan sebuah usaha yang masih baru menuju keberhasilan. Tabel Berbagai Jenis Hambatan dalam Pengembangan Usaha Jenis HambatanPenjelasanKetidakmampuan memperoleh Bahan Baku dan berbagai jenis komponen lainnyaPerkembangan sebuah usaha baru menuntut ketersediaan pemasok baru. Tak pelak pemasok lama perlu meningkatkan volume outputnya, atau perlu memodifikasi bahan baku sehingga sesuai dengan kebutuhan perusahaan pendatang baru. Jika hal itu diabaikan maka akan muncul peluang terjadinya kelangkaan bahan baku/komponen bahan baku naik secara cepatPermintaan yang meningkat karena munculnya perusahaan baru sementara supply tidak mencukupi, akan mengakibatkan harga bahan baku mengalami kenaikan pada awal munculnya perusahaan baru. Kenaikan harga terjadi mengikuti socia supply dan demand atau karena pemasok paham bahwa bahan baku sangat dibutuhkan oleh perusahaan belum tersediaUsaha baru sering kali menghadapi kesulitan yang muncul karena infrastruktur belum tersedia, misalnya belum tersedia jalur distribusi, penyedia jasa-jasa perawatan, ketersediaan karyawan yang terampil, dan yang dihasilkan cepat ketinggalan jaman obsoletePertumbuhan usaha baru bisa terhambat apabila konsumen menganggap bahwa produk/jasa yang dihasilkan akan segera ketinggalan jaman obsolete jika muncul teknologi yang lebih baru. Konsumen akan menunggu munculnya teknologi yang lebih baru dan terjadinya penurunan produk/jasa tidak konsistenKarena belum memiliki standar maupun teknologi yang ajeg, mutu produk/jasa yang dihasilkan oleh perusahaan baru sering tidak konsisten. Walaupun mutu yang buruk hanya terjadi pada sebagian kecil perusahaan, tetapi hal ini bisa mengurangi kredibilitas maupun image usaha perusahaan belum cukup baikKonsumen sering kecewa terhadap usaha baru karena belum mampu menghasilkan produk/jasa dengan mutu yang konsisten, sehingga kredibilitas usaha baru sering dianggap buruk oleh lembaga-lembaga keuangan. Karena itu, usaha baru sering mengalami hambatan dalam mendapatkan pinjaman ataupun pinjaman dengan bunga lunak. MEMILIH TAHAPAN Selain berbagai proses analisis yang telah dijelaskan sebelumnya, beberapa langkah berikut ini dianggap penting untuk dijalankan agar diperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai jenis industri yang dijalankan. Definisikan Secara Jelas Bidang Usaha yang akan Dijalankan oleh Usaha Baru Penting untuk ditetapkan dengan sejelas-jelasnya bidang usaha yang dijalankan atau yang akan dijalankan oleh sebuah usaha yang masih baru sehingga perhatian pengusaha bisa terfokus pada bidang usaha yang sedang dijalankan dan peluang untuk bisa tinggal-landas menjadi lebih besar. Mempelajari Persaingan yang Harus Dihadapi Memahami jumlah pesaing yang harus dihadapi dalam usaha baru yang dijalankan, ukuran atau kekuatannya, kebiasaannya, struktur ongkosnya akan membantu munculnya pemahaman mengenai corak persaingan yang akan dihadapi. Perlu juga diamati perubahan tingkat persaingan dan juga perubahan karakteristik para pesaing. Sebagai contoh, perlu dipelajari, apa yang akan terjadi jika a peningkatan permintaan terjadi secara cepat, b pesaing utama memiliki ukuran seimbang dengan perusahaan yang kita jalankan, c sejumlah pesaing berhasil tumbuh menjadi perusahaan yang lebih besar dari usaha yang kita jalankan, atau d diferensiasi produk/jasa ternyata berkembang dengan lambat. Mempelajari Kekuatan dan Sifat Pemasok Perlu dipahami corak ketergantungan usaha baru terhadap pemasok. Seperti apa sikap atau pelayanan pemasok terhadap usaha baru sosial terhadap usaha yang sudah lama? Apakah pemasok bersedia melayani usaha baru dengan cara yang berbeda dan tidak memberatkan? Atau usaha baru harus rela menerima pelayanan yang sifatnya terbatas. Mempelajari Nilai-tambah Usaha Baru Nilai tambah secara mendasar bisa diartikan sebagai selisih antara nilai penjualan dengan harga bahan baku, dan menunjukkan besarnya nilai yang ditambahkan oleh perusahaan terhadap produk atau jasa yang dihasilkan. Penelaahan terhadap nilai tambah akan menentukan apakah akan terjadi integrasi usaha ke arah hulu ataupun ke arah hilir. Integrasi usaha ke arah hulu akan terjadi apabila pembeli ternyata berusaha memiliki usaha penyedia produk ataupun jasa. Integrasi ke arah hilir terjadi apabila penyedia produk atau jasa berusaha menjadi pembeli. Corak nilai tambah akan menentukan arah integrasi yang akan terjadi. Perkiraan ukuran permintaan/pasar Permintaan terhadap produk ataupun jasa cenderung bersifat dinamis sehingga sangat mungkin untuk berubah setiap waktu. Karena itu, penting untuk memahami sejarah perkembangan pasar untuk mengetahui potensi pertumbuhannya. Kelima butir ini tidaklah selalu saling berkaitan, tetapi dapat menjadi bahan untuk melakukan analisis awal mengenai kondisi lingkungan dari usaha yang kita jalankan. Analisis bersifat makro semacam ini diperlukan untuk memahami kerangka di mana suatu usaha akan dimulai, tumbuh, dan memiliki potensi untuk berkembang. Selanjutnya, perhatian dipusatkan pada analisis yang bersifat mikro, yaitu penelaahan terhadap lingkungan yang lebih sempit. RANGKUMAN MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS Pemantauan terhadap kondisi lingkungan merupakan kegiatan yang ditujukan untuk memeriksa kondisi lingkungan luar maupun lingkungan internal suatu kegiatan usaha. Lingkungan luar terdiri dari berbagai sosial, baik yang bersifat peluang maupun yang dapat menjadi ancaman bagi kegiatan usaha yang terdapat di luar organisasi usaha tersebut, dan tidak dapat dikendalikan oleh si pengusaha. Lingkungan luar ini terdiri dari dua bagian, yaitu lingkungan tugas task environment dan lingkungan sosial societal environment. Lingkungan tugas mencakup elemen-elemen atau kelompok-kelompok yang secara langsung bisa mempengaruhi ataupun dipengaruhi kegiatan utama organisasi seperti pemegang saham, pemerintah, supplier, komunitas lokal, kelompok-kelompok kepentingan seperti LSM, pesaing, pelanggan, pemberi pinjaman, serikat pekerja dan asosiasi usaha. Lingkungan sosial mencakup berbagai kekuatan yang bersifat umum dan tidak secara langsung berpengaruh terhadap kegiatan jangka pendek perusahaan. Lingkungan internal terdiri dari variabel-variabel yang bisa berupa kekuatan maupun kelemahan, dan terdapat di dalam perusahaan, yang biasanya relatif dapat dikendalikan perusahaan. SUMBER Lubis, Hari. 2020. Kewirausahaan. Tanggerang Selatan Penerbit Universitas Terbuka. Hal MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS MEMAHAMI LINGKUNGAN USAHA DALAM BISNIS Besok adalah hari bumi, acara tahunan di mana 1 milyar orang di 192 negara mengambil tindakan untuk mendukung perlindungan lingkungan di mana kita semua bergantung. Jadi, apa yang harus dilakukan dengan bisnis Anda? Banyak, seperti yang Anda akan menemukan dalam artikel ini. Penelitian terbaru menunjukkan bahwa hanya 100 perusahaan bertanggung jawab 71% dari emisi gas rumah kaca global sejak tahun 1988, begitu jelas, mengubah praktik bisnis dapat memiliki dampak besar pada keberlanjutan kehidupan manusia di bumi. Tetapi bahkan jika Anda memiliki atau bekerja di perusahaan yang jauh lebih kecil daripada yang ada di daftar itu, masih banyak yang dapat Anda lakukan untuk memiliki dampak positif terhadap lingkungan. Dari memeriksa rantai pasokan Anda untuk mengubah penggunaan energi atau moda transportasi Anda, perubahan kecil dapat berdampak besar. Daur ulang dapat membantu Anda menggunakan sumber daya yang lebih baik. Gambar sumber Envato elemenDalam artikel ini, kita akan melihat isu-isu etis lingkungan dalam bisnis. Kami akan menentukan etika lingkungan dan menjelaskan bagaimana dapat diterapkan dengan dunia bisnis, dan kemudian kita akan melihat isu-isu penting yang sepuluh pada yang Anda dapat mengambil tindakan sederhana untuk memperbaiki lingkungan, bukan hanya pada hari bumi tetapi sepanjang tahun. 1. Apakah etika lingkungan? Pertama, mari kita menentukan etika lingkungan. Meskipun istilah dapat memiliki arti yang berbeda, ringkasan yang baik adalah dalam karya ini oleh Laszlo Zsolnai di Universitas Budapest. Prinsip yang mendasari etika lingkungan adalah bahwa alam memiliki nilai intrinsik. Ini berarti bahwa alam dan bagiannya tidak hanya berarti untuk mencapai satu tujuan tetapi berakhir di dan untuk diri mereka sendiri. Ini terdengar cukup sederhana, tapi itu sebenarnya cukup radikal pembalikan berabad-abad antroposentris pemikiran. Selama berabad-abad, itu mudah untuk percaya bahwa alam ada bagi manusia untuk mengeksploitasi. Pohon yang lain kita bisa ditebang dan mengkonversi ke gedung-gedung megah, semakin baik kualitas hidup kita. Batubara kami bisa tambang untuk bahan bakar, semakin banyak energi yang kami telah tersedia untuk pabrik-pabrik listrik dan menghasilkan lebih banyak barang yang meningkatkan kualitas hidup. Dan terbaik dari semua, tidak peduli berapa banyak kita digunakan, ada adalah selalu banyak lebih tersedia. Tetapi dalam beberapa dekade terakhir, ini menjadi jelas bahwa hal ini tidak lagi benar. Sebagai ekonomi kita telah berkembang, dampak kami pada lingkungan telah berkembang ke titik di mana kita semakin menipis sumber daya yang tersedia, menyebabkan kepunahan ribuan spesies binatang, dan mengubah iklim planet kita. Banyak bisnis, bagaimanapun, terus beroperasi pada model tradisional. Etika lingkungan bertujuan untuk mempertanyakan asumsi dasar bahwa alam yang ada untuk kepentingan kita. Jika alam memiliki nilai intrinsik, bagaimana seharusnya yang mengubah cara perusahaan Anda menggunakan energi atau paket yang produk atau memperlakukan hewan? Ini sebenarnya dapat memiliki implikasi besar bagi cara Anda berbisnis. Kami akan melihat semua itu di sisa artikel ini. 2. Bagaimana etika lingkungan yang berlaku untuk bisnis Mengapa Anda harus mempertimbangkan etika lingkungan dalam bisnis Anda? Bahkan jika Anda menerima bahwa melindungi lingkungan penting, Bukankah itu pekerjaan peraturan pemerintah? Tidak boleh bisnis hanya beroperasi sesuai motif memaksimalkan profit? Dan tidak akan etika lingkungan sial ini berakhir makan ke bottom line? Hambatan untuk mempertimbangkan etika lingkungan Untuk banyak usaha kecil, biaya adalah kekhawatiran. Satu studi menemukan bahwa 78% dari usaha kecil tidak ada sistem manajemen lingkungan. Meski demikian, sebagian besar pemilik bisnis benar-benar ingin untuk mengurangi dampak lingkungan mereka, tapi diadakan kembali oleh "kendala sumber daya" serta faktor-faktor lain seperti kurangnya dukungan atau bimbingan. Permasalahan adalah tekanan kompetitif. Jika pesaing Anda mengimpor barang-barang murah dengan tidak mempedulikan kelestarian lingkungan, tidak akan Anda berada di suatu kerugian jika Anda bersikeras pada standar etika tertinggi? Ini adalah kekhawatiran yang valid. Bahkan jika sebuah bisnis tidak semua tentang keuntungan, itu perlu untuk membuat keuntungan untuk bertahan hidup. Dan meskipun beberapa kebijakan lingkungan juga dapat memiliki dampak positif bottom-line, orang lain dapat menambah biaya. Yang penting adalah untuk melihat dampak keseluruhan untuk bisnis Anda, termasuk efek positif, yang kita akan melihat sekarang. Manfaat mengingat etika lingkungan Ada banyak manfaat sampingan untuk menjadi sebuah bisnis yang berdiri untuk sesuatu yang lain keuntungan. Anda mungkin menikmati citra merek positif, sehingga pelanggan akan membeli produk Anda bahkan jika mereka sedikit lebih mahal daripada bersaing. Sebagai contoh, perusahaan Inggris yang saudara-saudara kita berdiri menjual pakaian lelaki yang datang dengan rincian lengkap dampak sosial dan lingkungan produksi. Anda dapat dengan mudah menemukan baju yang lebih murah dari ritel rantai dengan standar longgar, tetapi banyak pelanggan bersedia membayar lebih untuk ketenangan pikiran yang berasal dari membeli sesuatu selaras dengan nilai-nilai mereka sendiri. Anda juga dapat menarik karyawan lebih baik jika Anda menarik untuk nilai-nilai mereka sendiri dan posisi diri Anda sebagai tempat yang bagus untuk bekerja untuk alasan etika serta keuangan. Survei menemukan bahwa millennials, khususnya, lebih termotivasi oleh nilai-nilai daripada uang. Pertimbangkan 2015 artikel ini meringkas penelitian terbaru Lebih dari 50% dari millennials mengatakan mereka akan mengambil dipotong untuk mencari pekerjaan yang sesuai dengan nilai-nilai mereka, sementara 90% ingin menggunakan keterampilan mereka untuk selamanya. Sederhananya, ada nilai bisnis yang jelas untuk memiliki nilai-nilai bisnis. Anda dapat mengetahui lebih lanjut tentang ini dalam tutorial berikut 3. apa yang dapat Anda lakukan 10 isu-isu penting untuk mempertimbangkan Jadi sekarang bahwa kita telah membahas etika lingkungan apa artinya dan bagaimana berhubungan dengan bisnis Anda, mari kita mendapatkan praktis. Apa yang dapat Anda lakukan untuk mempraktekkan etika lingkungan di perusahaan Anda? Spesifikasi dapat bervariasi tergantung pada jenis perusahaan ini dan industri apa Anda berada di, namun ada beberapa benang. Berikut adalah sepuluh isu yang penting bagi Anda untuk mempertimbangkan, dengan ide-ide tentang apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan praktik lingkungan Anda. 1. full akuntansi biaya Gagasan utama dari etika lingkungan adalah bahwa alam memiliki nilai intrinsik dan tidak diperlakukan hanya sebagai sumber daya untuk digunakan. Tapi akuntansi tradisional tidak sesuai dengan visi tersebut. Ini hanya mengukur biaya moneter yang langsung, dengan tidak akuntansi untuk hal-hal seperti polusi dan limbah lingkungan, yang kadang-kadang disebut sebagai "eksternalitas negatif" dalam teori ekonomi. Agar konsisten dengan etika lingkungan, Anda akan perlu untuk memperhitungkan eksternalitas tersebut. Salah satu pendekatan disebut penuh akuntansi biaya, atau kadang-kadang lingkungan akuntansi biaya penuh. Ini adalah daerah yang kompleks, tapi aku ingin menyederhanakan dengan memikirkan mereka tanda-tanda yang kadang-kadang Anda melihat di toko-toko "Jika Anda melanggar, Anda membayar untuk itu." Akuntansi biaya penuh bertujuan untuk menangkap bisnis biaya yang sebenarnya dengan mengukur sumber daya menggunakan, limbah dan polusi yang dihasilkannya dan dampak sosial dan lingkungan lainnya. Jadi, mempertimbangkan untuk menerapkan akuntansi biaya penuh untuk bisnis Anda. Ianya tidak 'cepat memperbaiki' dengan cara apapun, tapi waktu akan sia-sia. Segala sesuatu yang tercantum dalam artikel ini, ini adalah salah satu yang paling pasti untuk membantu Anda berpikir secara berbeda tentang bagaimana bisnis Anda beroperasi. 2. energi efisiensi Aku hanya bilang 'cepat memperbaiki'? Item ini berikutnya pasti jatuh ke dalam kategori tersebut. Hanya dengan meninjau penggunaan energi Anda dan mengidentifikasi cara untuk menjadi lebih efisien, Anda dapat membantu lingkungan sementara juga menghemat uang. Gunakan panduan bisnis ini lebih baik untuk penghematan energi untuk membantu Anda berjalan melalui langkah-langkah. Pada dasarnya, Anda hanya perlu memeriksa kantor, Toko, pabrik atau tempat kerja lainnya untuk mematuhi energi dasar akal sehat. Sebagai contoh Apakah Anda menggunakan lampu hemat energi? Pemanasan dan pendinginan sistem benar dikontrol oleh termostat? Adalah jendela dan pintu terisolasi untuk menghentikan semua yang mahal pendingin/pemanas melarikan diri? Peralatan komputer Anda beroperasi secara efisien? Anda dan karyawan Anda secara teratur beralih hal ketika tidak di gunakan? Sedangkan item pertama adalah tentang memikirkan kembali bisnis Anda dalam gambaran besar, ini adalah tentang menang kecil yang dapat menambahkan hingga penghematan yang signifikan. Periksa tips hemat energi kerja ini untuk lebih banyak gagasan. 3. energi sumber Juga melihat penggunaan energi, Anda dapat mengevaluasi sumber-sumber energi. Ada banyak alternatif untuk bahan bakar fosil hari ini, dan Anda dapat beralih ke pemasok energi yang menghasilkan energi dari sumber terbarukan. Sebagai contoh, di Inggris, ada beberapa perusahaan, seperti Ecotricity dan energi yang baik, yang menyediakan listrik untuk rumah dan bisnis dari sumber-sumber seperti tenaga angin dan solar panel. Penyedia yang serupa ada di lain negara juga, jadi melakukan riset untuk menemukan mereka di daerah Anda dan mendapatkan penawaran. Ini adalah cara sederhana lain untuk mengurangi dampak lingkungan bisnis Anda dan karbon. 4. rantai pasokan Ketika bisnis melihat dampak lingkungan mereka, mereka sering fokus pada kontribusi langsung mereka sendiri. Tapi, seperti yang kita lihat, etika lingkungan menuntut pendekatan yang lebih holistik. Jadi, memeriksa seluruh rantai suplai semua perusahaan yang menyediakan semua komponen untuk produk akhir. Tanyakan pada diri sendiri Bagaimana komponen-komponen dibangun? Bagaimana mereka diangkut? Bagaimana bahan asli Diperoleh? Apa seluruh proses terlihat seperti dari pertambangan bahan baku melalui ke item selesai mencapai konsumen? Lihatlah setiap langkah dari proses dan mengidentifikasi dampak lingkungan penuh pada setiap tahap, dan kemudian mencari peluang untuk perbaikan. Jika informasi tersebut tidak tersedia, kemudian meminta untuk itu. Jika pemasok tidak mau mematuhi praktik lingkungan yang terbaik, mencari satu yang akan. Ini adalah item lain yang akan memakan waktu, tetapi memiliki besar hadiah. 5. Kemasan Hari Bumi tahun ini memiliki fokus tertentu pada mengakhiri polusi plastik. Mayoritas dunia plastik berakhir di lautan, mana memecah menjadi potongan-potongan kecil yang membunuh kehidupan laut. Ada 51 triliun microplastic partikel di Samudera hari ini — 500 kali lebih dari jumlah bintang di galaksi kita. Banyak dari ini adalah kemasan yang tidak perlu atau penyimpanan — misalnya, Amerika membuang sekitar 100 miliar kantong plastik setiap tahun, dengan setiap kantong yang digunakan untuk hanya 12 menit dan mengambil tahun untuk terurai. Anda dapat menemukan fakta-fakta ini dan lebih banyak di bumi hari plastik polusi kuis. Apakah bisnis Anda memberikan kontribusi untuk polusi plastik atau membantu untuk meringankan itu? Jika Anda telah berkontribusi, kemudian melihat alternatif Memotong kemasan yang tidak perlu produk Anda. Ganti kemasan plastik dengan bahan-bahan ramah lingkungan yang akan terurai dengan cepat atau, idealnya, wadah tahan lama yang dapat digunakan kembali. Menjalankan kampanye atau menyediakan insentif untuk mendorong pelanggan untuk kembali atau daur ulang kemasan. 6. animal Welfare Gagasan utama dari etika lingkungan — bahwa alam memiliki nilai intrinsik-juga berlaku untuk hewan. Spesies lain tidak menempatkan di bumi untuk kami eksploitasi; mereka memiliki hak untuk perlakuan yang adil. Apa yang berarti dalam praktek adalah bagi Anda untuk bekerja sesuai dengan kerangka kerja etika Anda sendiri. Beberapa orang akan ingin menghindari setiap dan semua penggunaan produk-produk hewani, sementara orang lain dapat memilih untuk bersikeras bahwa hewan diperlakukan secara manusiawi. Mengingat etika lingkungan berarti mengingat dampak dari praktik bisnis Anda pada spesies lain dan memutuskan apa kebijakan untuk diletakkan di tempat untuk mengurangi atau meningkatkan dampak itu. Sebagai contoh, Apakah Anda atau Anda menggunakan produk yang diuji pada hewan? Lakukan proses produksi Anda melibatkan membersihkan lahan dan menghancurkan hewan habitat? Sekali Anda telah dinilai dampak, memutuskan mana untuk menarik garis dan standar kesejahteraan hewan apa permintaan dari pemasok Anda dan bisnis Anda sendiri. 7. polusi Ada kemungkinan bahwa bisnis Anda menciptakan polusi dalam berbagai cara, dari energi Anda menggunakan langsung polusi dari proses manufaktur. Jadi, memeriksa cara untuk mengurangi itu. Sebagai contoh, Anda bisa mencari cara untuk memproduksi produk Anda dengan lebih sedikit emisi, atau mengurangi carbon footprint Anda secara keseluruhan menerapkan perubahan energi yang kita bicarakan sebelumnya atau mengubah kebijakan transportasi Anda lebih pada berikutnya. Atau jika Anda tidak bisa mengurangi polusi, Anda bisa melihat ke dalam menggunakan offset. Berikut adalah sumbangan yang Anda buat untuk berinvestasi dalam energi bersih atau menanam pohon untuk mengimbangi kerusakan yang Anda lakukan. Salah satu contoh adalah mana Anda dapat menghitung jejak perusahaan Anda dan membuat sumbangan amal untuk mengimbanginya. 8. transportasi Transportasi adalah sumber utama pencemaran dan dampak lingkungan lainnya negatif, jadi memeriksa cara manusia dan produk yang diangkut dalam perusahaan Anda. Dapat Anda mengurangi kebutuhan transportasi misalnya, dengan beralih ke pemasok lokal atau beralih ke transportasi ramah lingkungan lain misalnya melatih bukan pesawat? Juga mempertimbangkan cara untuk mendorong staf untuk menggunakan pilihan transportasi ramah lingkungan. Sebagai contoh, beberapa bisnis memberikan insentif bagi staf mereka yang bepergian untuk bekerja melalui transportasi umum daripada mobil, atau untuk berbagi tumpangan daripada mengemudi secara individual. Anda juga dapat membuat tabungan lingkungan dan moneter mengadakan lebih banyak pertemuan melalui videoconference bukan terbang orang ke lokasi yang berbeda. Dan memungkinkan orang untuk bekerja dari rumah dapat menghindari polusi dari perjalanan. 9. sumber daya penggunaan Kami berbicara tentang Kemasan sudah, tapi bisnis menggunakan banyak sumber daya lain. Jadi, memeriksa praktek-praktek Anda dan melihat di mana Anda dapat membuat perbaikan. Sebagai contoh Dapat Anda mendaur ulang lebih? Anda bisa menggunakan kurang untuk memulai dengan? Dapat Anda pergi gratis kertas di kantor Anda, atau setidaknya mengurangi tidak perlu dokumen? Pikirkan kurang satu item dan lebih dalam hal mengulangi proses. Misalnya, jika Anda menjalankan sebuah kafe, perubahan kecil seperti menyediakan makanan dan minuman di reusable bukan sekali pakai wadah bisa membuat perbedaan besar dari waktu ke waktu. 10. meletakkan itu dalam praktek Semua hal-hal yang telah kita bicarakan penting, tapi Anda tidak dapat melakukannya sendiri. Untuk menjadi sukses, Anda akan perlu untuk mendapatkan Anda Staf on board, memastikan bahwa mereka memahami pentingnya etika lingkungan dan tahu apa yang harus mereka lakukan untuk mendukungnya. Itu berarti menciptakan kebijakan yang jelas lingkungan untuk bisnis Anda, menggabungkan semua poin yang telah kita bahas, bersama dengan setiap orang lain yang ingin Anda tambahkan. Maka Anda akan perlu untuk mendukung itu dengan pelatihan staf dan memperkuat komitmen Anda dengan terus-menerus menekankan pentingnya lingkungan etika dalam komunikasi Anda dengan karyawan. Anda dapat menggunakan hari bumi itu sendiri sebagai cara yang bagus untuk menendang hal off-lebih banyak ide tentang apa yang harus dilakukan di pos besok. Sangat mudah untuk mengatakan hal yang benar, tapi melakukan hal yang benar melibatkan menanamkan rasa hormat terhadap lingkungan dalam semua aspek bisnis, dan itu butuh waktu, tenaga, dan organisasi. Kesimpulan Dalam artikel ini, Anda telah belajar tentang isu-isu etis lingkungan dalam bisnis. Kita telah melihat etika lingkungan apa artinya dan bagaimana hal itu dapat diterapkan dengan dunia bisnis, dan kita telah membahas sepuluh hal yang dapat Anda lakukan untuk mempraktekkan etika lingkungan dalam bisnis Anda. Seperti yang saya sebutkan, Spesifikasi dapat bervariasi banyak untuk perusahaan yang berbeda dalam industri yang berbeda, tapi saya harap posting ini telah memberikan kerangka kerja berguna yang berpikir tentang etika lingkungan dan membangun lingkungan kebijakan yang masuk akal untuk Anda bisnis tertentu. Besok, kita akan fokus pada hari bumi itu sendiri dan melihat bagaimana Anda dapat menandai kesempatan. Melihat Anda kemudian!

pendekatan dalam melihat bisnis dan lingkungan